Cartesio - guida multimediale
alla realizzazione del business plan
Il programma Cartesio si divide in due parti. La prima - "Cartesio I - Modello Impresa 2000" è prevalentemente di carattere qualitativo e offre una introduzione alle tematiche quantitative. La seconda parte "Cartesio II" guida l'utente nella compilazione di tutti i preventivi economici, finanziari e patrimoniali che compongono il business plan.
Cartesio I utilizza tre software sviluppati dal Consorzio Novimpresa:
- Smart Marketing Plan per l'analisi di mercato conduce il neo-imprenditore, attraverso un percorso guidato di sette capitoli, a:
- affiontare le tematiche di primo approccio al mercato;
- definire con precisione la business idea in base ai dati di mercato acquisiti;
- valutare la propria preparazione attuale ed il bagaglio di conoscenze utili sia ad intraprendere una nuova attività imprenditoriale, sia ad ampliare un'impresa già avviata.
- Business Plan Light - o B.P. Light - per una prima analisi della gestione tipica dell'impresa; utile a quanti - in possesso di un'idea imprenditoriale - vogliano esercitarsi a svilupparla da soli in un progetto d'impresa, il programma consente di:
- percorrere le principali tematiche relative alla valutazione analitica dei ricavi, dei costi variabili e fissi della gestione caratteristica dell'impresa per i primi tre anni;
- analizzare il conto economico con i relativi margini di contribuzione ed operativi (al netto degli ammortamenti e degli oneri finanziari);
- analizzare dettagliatamente l'incidenza, nei tre anni, delle varie componenti di costo, rapportate al prezzo di vendita, per ciascuno dei quattro prodotti (o delle quattro famiglie di prodotti).
- Indici B.E.P. ("Break-Even Point"), per l'analisi del punto di pareggio della gestione tipica.
Dopo aver inserito i dati (con valori credibili) in nei tre programmi della prima fase, si potrà procedere oltre, preferibilmente con l'ausilio di un esperto. A questo punto si è in grado di redigere tutti i bilanci previsionali, affrontando la parte più difficile: la quantificazione degli investimenti, della situazione patrimoniale e dei flussi finanziari.
Sulla base di alcuni dati essenziali concernenti le operazioni di gestione dell'impresa, Cartesio II individua il fabbisogno finanziario, misurandone la consistenza complessiva ed evidenziandone la composizione qualitativa. Successivamente, in relazione alla scelte finanziarie adottate per coprire tale fabbisogno, il programma procede alla costruzione dei Conti Economici e degli Stati Patrimoniali previsionali, e quindi di valutare l'impatto reddituale, patrimoniale e finanziario delle scelte compiute.
Sono possibili molteplici simulazioni secondo criteri del tipo what if e goal seeking. In questo modo è possibile determinare il punto di pareggio ed apprezzare gli effetti sugli assetti aziendali di condizioni di gestione diverse rispetto a quelle iniziali.
La costruzione del bilancio preventivo attraverso Cartesio procede per tre fasi:
- Acquisizione delle informazioni e determinazione del fabbisogno finanziario. Viene proposto all'utente uno schema basato su tre aree:
- gestione operativa;
- gestione finanziaria;
- gestione tributaria.
- Scelte di copertura. Il programma prevede sei opzioni:
- capitale netto
- debiti verso fornitori impianti
- mutui passivi
- altri debiti a medio lungo termine
- finanziamenti agevolati
- leasing
- Valutazione del progetto di investimento. Attraverso un'interpretazione intuitiva dei più diffusi strumenti di analisi finanziaria è possibile evidenziare alcuni aspetti che, a causa delle complesse relazioni che intercorrono tra decisioni di investimento e di finanziamento, potevano essere stati in un primo momento trascurati ma che potrebbero decidere l'esito dell'iniziativa imprenditoriale.
Una volta individuate le combinazioni ottimali fra di scelte di investimento e copertura del fabbisogno finanziario, l'utente può passare alla sezione bilancio preventivo e visualizzare o stampare gli schemi di bilancio ottenuti: conto economico, stato patrimoniale e rendiconto finanziario.
