Corso per esperto in controllo di gestione

Obiettivo del corso è offrire un'adeguata illustrazione delle finalità e degli strumenti del controllo direzionale e strategico mantenendo un giusto bilanciamento tra conoscenze e metodologie consolidate e le nuove tendenze che si vanno affermando. L'iniziativa è rivolta ai responsabili amministrativi ed ai loro stretti collaboratori, controller, imprenditori, dottori commercialisti.

Questa la traccia del programma:

• Il profilo finanziario di impresa.
• Il cash flow.
• L'analisi della performance di impresa (ROI, ROE, EVA).
• Il rendiconto finanziario.
• Il cost management.
• L'analisi del punto di pareggio.
• Le configurazioni di costo.
• L'Activity Based Costing.
• Le relazioni pricing-costing.
• Le valutazioni di convenienza economica.
• L'analisi differenziale.
• Il Make or Buy.
• Il controllo direzionale.
• Il budgeting.
• La gestione ed il controllo della performance.
• Il reporting direzionale e l'analisi degli scostamenti.
• La Balanced scorecard.
• Business Intelligence.
• I sistemi di controllo per orientare i comportamenti organizzativi.
• Le informazioni per la gestione del cambiamento.
• BPR. Il Business Process Reengineering.

La durata è di 60 ore, articolate in 20 incontri serali, con frequenza bisettimanale.

Per informazioni o iscrizioni rivolgersi al Punto UNI (viale Diaz, 221 a Cagliari) anche per telefono (070.34996.305/322) o via e-mail (puntouni@csimprese-ca.net).